公司所有项目经产品经理尽调初审后报风险控制中心审核，最后经评审会决策审定。

公司实行项目审贷分离责任制，建立审贷、发放、检查职能分离，岗位分离，相互制约机制，落实环节责任。严禁单人或单个职能中心独立完成项目放款全过程。

产品经理须对已发生的借款项目的质量状况和变动情况进行全面、持续、客观、动态的评价和反映，判断借款人及时足额归还贷款本息的可能性。确认借款人在贷款到期日没有还款能力或没有还款意愿的，公司立即进入风险处理程序。由产品开发中心负责，风险控制中心给予配合，主办产品经理在两日内草拟制订风险处置方案，包括对可能发生的贷款追偿、司法诉讼等事宜提出应对措施，经风险控制中心审查且风险管理委员会做出审批答复后，交由产品开发中心执行，并及时报告处理效果和最新情况。

违约催收分为非诉讼催收和诉讼催收两种方式。非诉讼催收方式主要有：短信催付、电话催付、书面函件催付、上门催收；诉讼催收主要是通过向法院提起诉讼的方式进行催收。

出现违约事件后，公司首先会要求担保方进行代偿；担保方履行代偿义务后，再向借款人追偿。

国元网金已按《关于做好P2P网络借贷风险专项整治整改验收工作的通知》（合互金整治办（2018）5号）的要求，于2018年3月13日提交了《关于申请P2P网络借贷专项整治整改验收的报告》及相关证明材料，提请主管部门来我司现场检查验收。